近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、
中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。
それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。

現状開示義務がない中小・中堅企業にとっても人的資本経営を切り口に取り組む価値は高いと考えます。

しかし一方で

「どのようなことから始めるべきなのかわからない」

「どのような切り口で人事KPIを設定すべきなのかわからない（実態と伴った設定になっていない）」

「人事KPIを設定するものの進捗管理ができていない」

「タレマネを導入したがどのように活用すればいいかわからない」

などの悩みを抱えている企業は多く存在している状況です。

このような状況に陥らないためにも、
本セミナーでは人的資本の位置づけ（定義）と対応すべき必要性を理解し、
人事KPIの見える化を通じた人材価値向上を実現させるための実践ポイントについて

ご説明させていただきます。

「人的資本経営」にお悩みの経営者・人事担当の皆様はぜひご参加下さい。

• 人的資本経営の本質的価値
• 経営視点からみた人事KPIの設定について
• タレントマネジメントシステムの本質的活用